По-рано през месеца "Мудис" намали рейтинговите оценки на 10 банки
Международната рейтингова агенция "Стандард енд Пуърс" (S&P Global Ratings) намали кредитния рейтинг и преразгледа надолу перспективите за редица банки в САЩ, предупреждавайки, че рисковете
пред финансирането и по-слабата рентабилност вероятно ще поставят пред изпитание стабилността на сектора. Така "Стандард енд Пуърс" последва решението, взето по-рано през месеца от друга агенция за
кредитен рейтинг - "Мудис" (Moody’s), която също понижи оценката си за няколко регионални американски кредитни институции, съобщи БТА, позовавайки се на Ройтерс. Настоящата "тежка" среда за
кредитиране е причината за понижението на рейтинга на пет американски банки, посочиха снощи от "Стандард енд Пуърс" в бележка, а засегнатите институции са "КийКорп" (KeyCorp), "Комерика" (Comerica
Inc.), "Вели нешънъл банкорп" (Valley National Bancorp), "Ю Ем Би файненшъл корп" (UMB Financial Corp.) и "Асосиейтед банк-копр" (Associated Banc-Corp). Като причини за влошените перспективи
пред банките бяха посочени и големите изходящи потоци на депозити и преобладаващи по-високи лихвени проценти.
Рязкото покачване на лихвите натежава върху финансирането и ликвидността на много банки в САЩ, обясняват експертите. Депозитите, държани от банки и подсигурени от Федералната агенция за гарантиране
на депозитите (Federal Deposit Insurance Corporation - FDIC), ще продължат да намаляват, докато Управлението за федерален резерв е в процес на "количествено затягане".
Рейтинговата агенция също понижи перспективите за "Ес енд Ти банк" (S&T Bank) и "Ривър сити банк" (River City Bank) от стабилна до отрицателна, заради високи експозиции към търговски недвижими
имоти, наред с други фактори.
По-рано през месеца "Мудис" намали рейтинговите оценки на 10 банки - с по една степен, и постави други шест банкови гиганта, сред които "Банк ъв Ню Йорк Мелън" (Bank of New York Mellon), "Ю Ес
банкорпорейшън" (US Bancorporation) , "Стейт стрийт" (State Street) и "Труист файненшъл" (Truist Financial), под наблюдение.
