Световната банка има обезпокоително съобщение за младите хора по света: независимо дали сте мъж или жена, живеете в Тунис или САЩ, ще изпитвате трудности при намирането на работа
Хората между 15 и 29 години имат поне два пъти по-голяма вероятност като възрастни да останат безработни. Светът ще трябва да създаде 600 милиона работни места през следващите 10 години или 5 милиона на месец, само за да предотврати влошаването на ситуацията. Това заявява банката в доклад с коалиционни партньори като Международната организация на труда.
Най-младите служители са засегнати най-силно от финансовата криза и глобалната рецесия през последното десетилетие, защото те често се задържат на временна работа, която дава по-малко сигурност. Прогнозира се, че младежката безработица ще бъде 13,1% през 2015 г. в сравнение с 4,5% при възрастните, според организацията.
Работодателите по света търсят не само технически и академични умения, но и качества като откритост, отговорност или организираност, се посочва в анализа "Към решения за младежката безработица". Младите служители често са или свръхквалифицирани, или нямат достатъчно квалификация за работата си.
"В развиващите се икономики, които са базирани все повече на услугите, работодателите намират работна сила, която не разполага с необходимите умения. Навсякъде другаде проблемът е, че много от безработните са високообразовани, но пазарът изисква различни компетенции или повече технически или професионални умения", сочи докладът.
Благосъстоянието на цялата световна икономика е поставено на карта. Без доходи милиони млади хора потъват в беднотия. С по-късното им включване в пазара на труда или приемането на нископлатени работи много хора ограничават житейския си потенциал.
Освен това, когато младежите не работят, правителствата не получават данъчни приходи, а бизнесът не успява да привлича клиенти.
"Социалните разходи се качват повече от всякога", пише докладът, цитирайки ръководените от младежи въстания в много арабски страни и възхода на икономическите бунтове и младежкия екстремизъм.
