Частично разхлабване на строгите ограничения може да се очаква през второто тримесечие на 2021 г.
Въпреки предизвикателните условия на пазара и продължаващата среда на ниски лихви, Райфайзен Банк Интернешънъл (РБИ) отчете консолидирана печалба от 804 млн. евро за 2020 г. Наред с преките
последици от пандемията, тя доведе и до значително понижение на лихвените нива и обезценяване на валути в някои от ключовите за РБИ пазари. "РБИ влезе в пандемията от силна позиция и затова
постигнахме задоволителен резултат, предвид много трудната среда", каза Йохан Щробл, главен изпълнителен директор на РБИ.
В съответствие с препоръките на Европейската Централна Банка за изплащане на дивиденти Управителният съвет на РБИ ще предложи на Годишното общо събрание, планирано за 22 април 2021 г., изплащане на
дивидент от 0.48 евро на акция.
"Ние сме добре капитализирани, което ни позволява да се развиваме заедно с нашите клиенти и в същото време да направим акционерите съпричастни към успеха на РБИ", добавя Щробл.
Благодарение на напредъка с ваксинирането, частично разхлабване на строгите ограничения може да се очаква през второто тримесечие на 2021 г. Заедно с отложеното търсене и стимулиращите фискални и
монетарни политики, в хода на годината би трябвало да се постигне значително икономическо възстановяване. След негативното развитие на БВП във всички държави от Централна и Източна Европа през 2020
г., през 2021 г. Райфайзен Рисърч очаква ръст на БВП от 3.7% в Централна Европа, 4.6% в Югоизточна Европа, 2.4% в Източна Европа и 3.5% в Австрия.
Оперативните приходи намаляват с 5% до 5,195 млн. евро, повлияни предимно от 5-процентов спад на нетния лихвен доход (3,241 млн. евро) и 3% намаление на нетните приходи от такси и комисиони (1,738
млн. евро). Мерките за ограничаване на пандемията доведоха до намаляване на приходите, особено през второто тримесечие, докато нетният лихвен доход беше повлиян от по-ниски лихвени нива, главно
поради намаляване на основните лихвени проценти на някои пазари.
Това беше компенсирано от спад при общите административни разходи, също с 5%, до 2,949 млн. евро. Основните фактори тук бяха намаляването на други административни разходи и валутни ефекти.
Съотношението между разходи и приходи е 56.8% или с 0.3 процентни пункта по-високо от предходната година.
Увеличено провизиране заради рецесията
Рецесията, причинена от COVID-19, повлия негативно на РБИ главно по отношение на обезценките на финансови активи в размер на 630 млн. евро, от които 288 млн. евро се дължат на етап 3 на
провизиране, тоест в действителност са лоши кредити.
Показателят необслужвани експозиции (NPE ratio) е 1.9%, или 0.2 процентни пункта по-малко от предходната година, главно вследствие от увеличаването на обема на кредитиране, като необслужваните
кредити остават почти непроменени поради продажби и отписвания. Коефициентът на покритие на необслужвани експозиции (NPE coverage ratio) се повиши с 0.5 процентни пункта до 61.5 %.
Общият капиталов показател (според пълните изисквания на регламента) възлезе на 18.4%
През 2020 г. базовият собствен капитал от първи ред (CET 1) бе 13.6%. Първоначално предложеният дивидент за 2019 г., както и предложението за дивидент за 2020 г., остават приспаднати. Капиталът от
първи ред остава 15.7%, а общият капиталов показател – 18.4%.
РБИ очаква умерено нарастване на кредитите през първата половина на 2021 г., което да се ускори през втората половина на годината. Коефициентът на провизиране за цялата 2021 г. се очаква да бъде около 75 базисни пункта, след като изтече срокът на мораториумите и спрат правителствените програми за подкрепа. Банката ще продължи да се стреми към съотношение на разходите спрямо приходите от около 55% - възможно най-скоро след 2022 г. в зависимост от скоростта на възстановяването. РБИ очаква консолидираната възвращаемост на капитала да се подобри през 2021 г. и се стреми към 11% в средносрочен план. Банката потвърждава целта си за базов собствен капитал от първи ред от около 13% за средносрочния период. На базата на тези цели, РБИ възнамерява да изплаща между 20 и 50% от консолидираната печалба.
